2022年公司秉承“每月一賽事，一賽一評(píng)比”原則，持續(xù)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)賽馬管理活動(dòng)，讓“賽馬”成為工作的主旋律，全面營(yíng)造你追我趕的工作氛圍。近日，迎來(lái)了浙江德明公司車(chē)間持續(xù)開(kāi)展“工藝（項(xiàng)目）改進(jìn)”成果評(píng)選賽馬活動(dòng)，通過(guò)“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)，出一策，干一事”的方式來(lái)引導(dǎo)干部職工集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極實(shí)施小改小革，為企業(yè)降本增效注入新動(dòng)能。

尋找機(jī)會(huì)、務(wù)實(shí)改善、創(chuàng)造價(jià)值。從2021年以來(lái)浙江德明汽車(chē)部件有限公司依循這條清晰的“降本增效”邏輯鏈以及目標(biāo)，要求各部門(mén)從點(diǎn)滴做起，從小事抓起，從每個(gè)員工的日常工作著眼，將精益管理的操作手段運(yùn)用到每一道工序，通過(guò)創(chuàng)新引導(dǎo)形式、培植精益理念，凝聚全員改善智慧，切實(shí)擴(kuò)大創(chuàng)新創(chuàng)效輻射效能，小改善坐實(shí)精益“大文章”。

公司8 個(gè)單位共申報(bào)工藝優(yōu)化及技術(shù)改進(jìn)成果39項(xiàng)，經(jīng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)審核、技術(shù)部綜合考評(píng)、公司領(lǐng)導(dǎo)小組審定的三級(jí)評(píng)審，3個(gè)單位的工藝（項(xiàng)目）成果受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)1 項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1 項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1 項(xiàng)，并發(fā)放獎(jiǎng)金。2022年第一季度工藝（項(xiàng)目）改進(jìn)活動(dòng)取得一定成效，解決了一批影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的技術(shù)難題，此次項(xiàng)目改進(jìn)成果估算每年能實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價(jià)值35萬(wàn)余元。

公司各生產(chǎn)單位高度重視工藝（項(xiàng)目）改進(jìn)賽馬活動(dòng)，利用各種形式進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與的熱情和積極性，在工藝和工裝優(yōu)化、增減工序、新技術(shù)和新方法應(yīng)用、設(shè)備技術(shù)改造、優(yōu)化管理流程、優(yōu)化人員配置等方面取得突出成效。在活動(dòng)組織方面，生產(chǎn)電泳車(chē)間、金工車(chē)間、沖壓車(chē)間等單位表現(xiàn)尤為突出。

其他單位也不甘落后，以“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”為切入點(diǎn)，通過(guò)小技小改、崗位創(chuàng)新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全高效運(yùn)行。儼然，“賽馬”機(jī)制已成為了他們工作的主旋律，全面營(yíng)造了你追我趕的工作氛圍。第一屆工藝（項(xiàng)目）PK賽已經(jīng)圓滿落下帷幕，在比賽中脫穎而出的三個(gè)單位，榮獲不同獎(jiǎng)勵(lì)，可喜可賀！

有了第一次的成功，更堅(jiān)定了公司通過(guò)技改提高降本增效的信心。公司將繼續(xù)以“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)，出一策，干一事”的方式來(lái)引導(dǎo)干部職工集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極實(shí)施小改小革，為企業(yè)降本增效注入新動(dòng)能。