喜報APS項目成功上線

2024年10月21日，我公司在G棟培訓室舉行了APS項目上線會，正式啟動第二輪管理變革活動。繼2022年成功實施ERP管理系統(tǒng)之后，隨著公司業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，我公司引入了專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢團隊和APS系統(tǒng)。APS系統(tǒng)作為企業(yè)實施JIT精益制造系統(tǒng)的有效工具，能夠幫助我們在有限產(chǎn)能條件下實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的精準化和自動化。通過這次管理變革，我公司將深化精益生產(chǎn)理念，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，同時借助APS系統(tǒng)的智能排程能力，開啟高效管理的嶄新篇章。

常務(wù)副總 彭總發(fā)言

會上，常務(wù)副總彭亮東強指出智能工廠乃是新工廠投建的奮斗目標，強調(diào)了智能工廠建設(shè)之路任重而道遠。與此同時，彭總肯定了APS系統(tǒng)上線的重大意義，并提出我公司必須堅持以終為始的理念，持續(xù)不斷地進行優(yōu)化和改進。一方面，要確保系統(tǒng)標準得到嚴格執(zhí)行，使系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、高效地運行；另一方面，要實現(xiàn)倉庫管理的高效有序，提高資源的調(diào)配和利用效率。

項目組 周老師發(fā)言

項目組的周老師著重強調(diào)了計劃在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要性，表明系統(tǒng)實施的進程中遭遇困難實屬正常情況，但至關(guān)重要的是要始終堅持不懈。同時，周老師表示項目組將全力以赴支持項目的實施，為其提供必要的資源以及研發(fā)團隊的有力支持。

PMC部 劉主管發(fā)言

PMC部劉主管作為 APS 項目上線的關(guān)鍵執(zhí)行人，講述了團隊成員在直面問題時所展現(xiàn)出的積極態(tài)度與協(xié)作精神，并分享了成功克服困難所帶來的喜悅。劉主管清晰明確地指出了項目上線后的主要工作方向，同時呼吁團隊成員:項目上線并非終點，而是一個嶄新的起點。團隊需要持之以恒地付出努力，才能實現(xiàn)長遠的項目目標。

總經(jīng)理 周總發(fā)言

最后，總經(jīng)理周士森贊揚了團隊的奮斗精神，并表示這種精神令人觸動。他強調(diào)，失敗并不可怕，重要的是要有勇氣去嘗試和面對挑戰(zhàn)。周總提出未來兩年要快速實現(xiàn)新工廠的建設(shè)，包括智能化和自動化生產(chǎn)的實際落地，以及軟件系統(tǒng)的完善，用信息化替代傳統(tǒng)管理生產(chǎn)流程，以提高效率和準確性；并對團隊的未來發(fā)展方向和目標進行了明確的規(guī)劃，號召團隊成員要有信心，要相信自己能夠克服困難，實現(xiàn)成功。

此次APS項目上線標志著我公司在數(shù)字化工廠建設(shè)的征程中邁出了關(guān)鍵而堅實的一步，這不僅是一個里程碑，更是一個新起點。讓我們滿懷信心，共同期待新工廠的順利籌建，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的豐碩成果。